阳山县图书馆提升日常管理水平

我馆从2014年年底开始筹备馆舍搬迁工作，2016年2月3日搬迁完成并正式对外开放，图书馆的环境条件有了较大的改善，各种设施设备配备齐全，功能场室的配备也正逐步完善，为到馆读者提供舒适的阅读环境，满足大众日益增长的多元文化需求。

作为图书馆的工作人员，我们必须适应形势的发展，更新观念，打破传统图书馆的束缚，坚持理论创新、工作创新、管理创新，建立完善的规章制度，把图书馆的各项工作正常化、规范化、常态化。我们全馆人员在欧志光馆长的领导下，逐步建立各项工作细则，达成共识，争取早日把图书馆的各项工作步入正轨。

主要从以下三方面抓好日常管理工作：

一、期召开馆务会议，发现问题，及时解决

利用每周星期四的闭馆整理内务时间，除特殊原因外，上午10：00——11：30全馆人员集中会议室召开馆务会议，由馆长欧志光同志主持，欧福维同志负责会议记录。会议主要内容有：

1、学习局下发的文件、局转发上级部门的文件、图书馆行业类业务知识学习等。

2、小结本周的工作情况，值班人员在值班时遇到的问题，各自发表对解决问题的看法和意见等。

3、明确近段时间的工作任务，布置好下周的工作。

4、商议整幢大楼的管理细则、注意事项，配合物业管理做好各项工作，确保安全。

二、明确分工，责任到人

欧志光：馆长，负责全面工作。主抓馆的组成架构和发展方向；馆藏图书增补种类和数量的把关；管理制度的修定和落实；各项工作的任务分工和落实。

邓文威：副馆长，主要负责财务和财产的管理；大楼物业和设施设备的管理；读书推广活动和文化讲座；电子设备、微信平台和图书采访工作。

王伟荣：副馆长，主要负责馆内免费开放工作；书刊的整理加工；工作人员的考勤和轮值；阅读数据的收集；协助农家书屋管理和图书采访工作。

欧福维：办公室主任，主要负责办公室的文书；摄像、网络和电子阅览室。参加读书推广活动和文化讲座的策划和开展；参加图书采访、图书馆微信公众平台运作和资料的收集整理。

高伟华、梁少华、刘惠冰、陈少玲：参加馆内免费开放工作；书刊的整理加工；读书活动的开展；局和馆其他工作的落实。

三、对照局的细化量化考核表，检查工作的完成情况

 要求全体馆员明确我馆的年度工作细化量化工作考核表，时刻了解自己的完成情况，共同讨论如何更好地开展各项工作，制定实施方案，落实到位，责任到人。

（阳山县图书馆  欧福维供稿）

                             阳山县图书馆 

                           2016年8月15日